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FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Moderne Führungskräfteentwicklung muss zur Situation Ihres Unternehmens passen. Für ein passgenaues Qualifizierungsangebot kläre ich im Gespräch mit meinen Kunden, welche Anforderungen sich an die Führungskultur aus den aktuellen geschäftlichen Herausforderungen ergeben.


DAS KÖNNEN HERAUSFORDERUNGEN SEIN:


Nach der Auftragsklärung reicht mein Angebot von der Konzeption von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen über spezielle Führungstrainings bis hin zur Arbeit mit Führungskreisen.


MEINE ARBEITSWEISE

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“Man entledigt sich einer Gewohnheit nicht,
indem man sie aus dem Fenster wirft,
sondern indem man sie Schritt für Schritt
die Treppe hinabsteigen lässt.“
Mark Twain

VERKNÜPFUNG DER TRAININGSINHALTE
MIT DEM UMFELD DER ORGANISATION

Leader
  • Projektgebundene Teilnahme am Training per Fragebogen und Coaching (Pretraining)
  • Einbindung der Vorgesetzten oder auch des eigenen Teams in Fragen zum individuellen Trainingsbedarf sowie bei der langfristigen Umsetzung von Trainingsergebnissen im Arbeitsalltag

FOKUS AUF VERINNERLICHUNG UND PRAXISTRANSFER

  • Eine gute Balance zwischen Selbstreflexion und ganz konkreten Praxisempfehlungen für die Fallbeispiele der Teilnehmer
  • Intervalltrainings: Verknüpfung von Trainingsmodulen mit Praxistagen, digital abrufbaren Wochenaufgaben und flexibel nutzbaren Coaching-Kontingenten

VERNETZT

  • Austausch in Peergroups zwischen den Trainingsbausteinen
  • Sicherung des Netzwerkens über das Training hinaus

BREIT AUFGESTELLT

  • Bei der Durchführung komplexer Führungskräftequalifizierungen arbeite ich mit langjährigen Kooperationspartnern zusammen.
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SPEZIELLE FÜHRUNGSTRAININGS:

"Frau Dr. Gründler hat das Training sehr praxisorientiert gestaltet. Ich bin deshalb hoch motiviert in die Redaktion zurückgekehrt und habe eine genaue Vorstellung davon, wie ich ab sofort in meinem Team arbeiten will. Meine Bereitschaft, Konflikte auszuhalten bzw. zu lösen, ist nach dem Seminar deutlich ausgeprägter.“

Stellvertretender Redaktionsleiter


„Es waren nicht die Inhalte allein, sondern vielmehr Ihre persönliche Art die Dinge, zu vermitteln, die für mich den Erfolg gebracht haben. Ich habe Ihre aufrichtige und charmante Art geschätzt und Ihre Unnachgiebigkeit bewundert, mit der Sie es geschafft haben, kein Ausweichen zuzulassen.“

Leiter einer Landesbehörde




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