REFERENZEN

Seit 1993 bin ich als Coach, Trainerin und Beraterin für Kunden aus Wirtschaft, Verwaltung und Medien tätig. Sollten Sie an einer persönlichen Referenz interessiert sein, stelle ich gern einen Kontakt her.

  • EINZELCOACHING

    „Was ich aus dem Coaching vor allem mitnehme: souveränes Handeln ist erlernbar. (...) Die Protokolle waren und sind sehr hilfreich. Ich lese dort häufig nach. Besonders anschaulich waren für mich Ihre Ideen und Vorschläge zu bestimmten Situationen. Beim Ausprobieren im ‚realen Leben‘ haben sie immer funktioniert.“

    Projektleiterin


  • TEAMENTWICKLUNG

    “Ich bin voller Skepsis hierher gekommen. Sie haben uns mit sehr viel Einfühlungsvermögen und Klarheit an unsere eigentlichen Themen herangeführt. Ich bin erstaunt darüber, wie viel wir miteinander klären konnten. Das macht mir Mut für die Zukunft.“

    Redakteur


  • KONFLIKTMODERATION

    „Frau Dr. Gründler hat es in ebenso einfühlsamer wie klarsichtiger Weise vermocht, mit uns die Dynamik unseres Konfliktes offen zu legen. Besonders hilfreich fand ich die von ihr angebotenen Bilder, die so sehr ins Schwarze getroffen haben, dass sie mich noch lange begleiten werden. Konkrete Handlungsempfehlungen und Verabredungen im Protokoll helfen sehr, am Thema auch im Alltag "dran zu bleiben".“

    Projektleiterin

  • GRUPPENDYNAMIK

    „Dieses Gruppendynamik-Training ist für mich das am nachhaltigsten wirksame Training meiner Laufbahn. Obwohl die Erfahrung nun schon 2 Jahre zurück liegt, sind die vermittelten Inhalte immer noch gegenwärtig und stehen mir zur Verfügung, um insbesondere konfliktgeladene Situationen zu verstehen und darin bewusst handeln zu können. Sehr empfehlenswert!“

    European Distribution Manager

  • FÜHRUNGSTRAINING

    „Es waren nicht die Inhalte allein, sondern vielmehr Ihre persönliche Art, die Dinge zu vermitteln, die für mich den Erfolg gebracht haben. Ich habe Ihre aufrichtige und charmante Art geschätzt und Ihre Unnachgiebigkeit bewundert, mit der Sie es geschafft haben, kein Ausweichen zuzulassen.“

    Leiter einer Landesbehörde


  • ORGANISATIONSENTWICKLUNG

    „Als wir unseren Change-Prozess starteten, war die schwierigste Hürde in unserem Führungskreis eine spürbare Sprachlosigkeit untereinander, die durch über lange Zeit unbearbeitete Konflikte entstanden war. In den Workshops mit Frau Dr. Gründler ist es zu meiner großen Erleichterung gelungen, diese Sprachlosigkeit in eine aktive und respektvolle Auseinandersetzung überzuleiten. Damit ist erstmals die Chance einer echten Zusammenarbeit in unserem Führungskreis entstanden. Nicht zuletzt von dieser Entwicklung hängt die Zukunftsfähigkeit unseres Betriebes ab.“

    Direktorin eines Städtischen Eigenbetriebes


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Unter der Projektleitung von osb international Consulting AG:

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Unter der Projektleitung von A.P.U.:

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Unter der Projektleitung von Cyriax Partners:

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