REFERENZEN
Seit 1993 bin ich als Coach, Trainerin und Beraterin für Kunden aus Wirtschaft, Verwaltung und Medien tätig.
Sollten Sie an einer persönlichen Referenz interessiert sein, stelle ich gern einen Kontakt her.
EINZELCOACHING
„Was ich aus dem Coaching vor allem mitnehme: souveränes Handeln
ist erlernbar. (...) Die Protokolle waren und sind sehr hilfreich.
Ich lese dort häufig nach. Besonders anschaulich waren für mich Ihre
Ideen und Vorschläge zu bestimmten Situationen. Beim Ausprobieren im
‚realen Leben‘ haben sie immer funktioniert.“
Projektleiterin
TEAMENTWICKLUNG
“Ich bin voller Skepsis hierher gekommen. Sie haben uns mit sehr
viel Einfühlungsvermögen und Klarheit an unsere eigentlichen Themen
herangeführt. Ich bin erstaunt darüber, wie viel wir miteinander
klären konnten. Das macht mir Mut für die Zukunft.“
Redakteur
KONFLIKTMODERATION
„Frau Dr. Gründler hat es in ebenso einfühlsamer wie klarsichtiger Weise vermocht,
mit uns die Dynamik unseres Konfliktes offen zu legen. Besonders hilfreich fand ich
die von ihr angebotenen Bilder, die so sehr ins Schwarze getroffen haben, dass sie
mich noch lange begleiten werden. Konkrete Handlungsempfehlungen und Verabredungen
im Protokoll helfen sehr, am Thema auch im Alltag "dran zu bleiben".“
Projektleiterin
GRUPPENDYNAMIK
„Dieses Gruppendynamik-Training ist für mich das am nachhaltigsten wirksame
Training meiner Laufbahn. Obwohl die Erfahrung nun schon 2 Jahre zurück liegt,
sind die vermittelten Inhalte immer noch gegenwärtig und stehen mir zur Verfügung,
um insbesondere konfliktgeladene Situationen zu verstehen und darin bewusst handeln
zu können. Sehr empfehlenswert!“
European Distribution Manager
FÜHRUNGSTRAINING
„Es waren nicht die Inhalte allein, sondern vielmehr Ihre persönliche
Art, die Dinge zu vermitteln, die für mich den Erfolg gebracht haben.
Ich habe Ihre aufrichtige und charmante Art geschätzt und Ihre
Unnachgiebigkeit bewundert, mit der Sie es geschafft haben, kein
Ausweichen zuzulassen.“
Leiter einer Landesbehörde
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
„Als wir unseren Change-Prozess starteten, war die schwierigste Hürde in
unserem Führungskreis eine spürbare Sprachlosigkeit untereinander, die
durch über lange Zeit unbearbeitete Konflikte entstanden war. In den
Workshops mit Frau Dr. Gründler ist es zu meiner großen Erleichterung
gelungen, diese Sprachlosigkeit in eine aktive und respektvolle
Auseinandersetzung überzuleiten. Damit ist erstmals die Chance
einer echten Zusammenarbeit in unserem Führungskreis entstanden.
Nicht zuletzt von dieser Entwicklung hängt die Zukunftsfähigkeit
unseres Betriebes ab.“
Direktorin eines Städtischen Eigenbetriebes
Unter der Projektleitung von osb international Consulting AG:
Unter der Projektleitung von A.P.U.:
Unter der Projektleitung von Cyriax Partners:
